Dne 10. května 2026 společnost Zhejiang Fanhar Electronics Co., Ltd. úspěšně uspořádala každoroční týmovou akci v Yunlan Bay v okrese Jiashan na téma „Sjednoceni v srdci a mysli, tvořit budoucnost s moudrostí“. Akce se soustředila kolem čtyř hlavních modulů: lámání ledu a integrace, výzva a spolupráce, inovativní komunikace a týmové temperování. Jeho cílem bylo pomoci zaměstnancům zmírnit pracovní tlak, posílit týmovou soudržnost a inspirovat inovativní myšlení a ducha vytrvalosti.
Prolomit ledy a vyplout: Lidé Fanharu nakreslí kruh jednoty dohromady
Akci naplánoval a provedl vzdělávací tým Jiaxing Jintuo. V 9:00 byl den zahájen živým lámáním ledu. Členové personálu pod vedením profesionálních trenérů prolomili bariéry oddělení a byli náhodně rozděleni do osmi skupin. Každá skupina měla pět minut na výběr kapitána a rozhodnutí o názvu týmu, sloganu, znaku a zobrazení formace. Prostřednictvím kolektivního brainstormingu se zrodilo osm týmů: Light Chasers, Wolf Pack, Wolf Pack DISCO, Blade Edge, Agent 5, Ant Squad, All Right Team a Set Sail. Vysoce kreativní názvy týmů a dynamické formace rychle rozproudily atmosféru.
Po lámání ledu se týmy přesunuly k výzvě „Misie 150“. Osm týmů absolvovalo cvičná a soutěžní kola pro čtyři úkoly: Přenos energie, Neotřesitelný les, Bubnující srdce a Rytmické tleskání. Tyto výzvy prověřily nejen fyzickou zdatnost jednotlivce, ale také strategickou komunikaci a provedení na týmové úrovni. Týmy vyvinuly bezproblémovou koordinaci během tréninku a neustále zkracovaly dobu dokončení. Ranní sezení bylo zakončeno pětiminutovým hodnocením pro každý tým, přičemž Light Chasers obsadili první místo za 3 minuty a 9 sekund.
Aromatické venkovní vaření: Sdílení rozhovorů od srdce k srdci uprostřed kouře z krbu
V době oběda proběhla jedinečná aktivita, při které si každý tým uvařil vlastní „jedlo z divoké rýže“. Osm týmů se na základě počtu kuchařských sad dočasně reorganizovalo do 12 kuchařských čet. Členové týmu si rozdělili práci: někteří zapálili ohně a vařili vodu, jiní se postarali o vaření a koření. O čtyřicet minut později se podávaly hrnce s voňavou moukou z divoké rýže. Tento těžce vydělaný, kutilský oběd byl pro všechny uspokojující pochoutkou a všechny sblížil.
Vytváření týmového ducha: Společné dobývání „nemožného“.
Po polední přestávce a taktickém přezkoumání se odpolední výzvy stupňovaly v obtížnosti. Týmy čelily dvěma vrcholným událostem vyžadujícím ještě větší moudrost a týmovou práci: Da Vinciho kód a Zeď přežití. Ve výzvě Survival Wall museli všichni členové zdolat hladkou svislou stěnu vysokou asi 4,2 metru bez jakýchkoliv externích nástrojů. Tento úkol nejen otestoval celkovou koordinaci a kolektivní sílu, ale také dokonale zapadal do základní filozofie Fanhar Electronics „inteligentní výroby“. Díky tomu každý zaměstnanec hluboce pochopil, že „Forging the Future with Wisdom“ není jen vize společnosti, ale skutečný požadavek na inovativní myšlení a týmovou práci od každého člena Fanhar. Nakonec se všem účastníkům podařilo zdolat zeď za 29 minut a 30 sekund.
Po celodenním tvrdém soupeření si osm týmů vysloužilo nejen ocenění, ale také důvěru a přátelství mezi sebou. Akce byla úspěšně zakončena debrífingem a reflexí pro všechny týmy. Úspěch této akce zaměřené na budování týmu nejen posílil pocit sounáležitosti zaměstnanců se společností, ale také dále demonstroval solidní měkkou sílu společnosti Fanhar Electronics ve firemní kultuře jako národní high-tech společnosti.
Všichni zaměstnanci Fanharu budou přínosy a inspiraci z tohoto teambuildingu směrovat do své práce, kupředu s větším nadšením a vyšší morálkou – sjednoceni srdcem i myslí, ruku v ruce na psaní nové kapitoly vysoce kvalitního vývoje.
cs

